在上一篇文章中，我们跟着PumpTech走完了一整圈——从体检、找堵点、数据验证，到画目标蓝图、排路线图。最后我们提炼了一套“五步法”和一个“三维评估矩阵”，算是把EA方法论从书本拽到了地上。

在上篇《SAP S/4HANA Architecture》——清洁核心：ERP的下一站（上），我们聊了S/4HANA的前两层变革：数据层用VDM和CDS把散落的表变成了统一的对象；逻辑层用RAP和三种扩展方式把个性化从核心中剥离出来。清洁核心的“地基”已经筑牢。

在这本书中，我们了解了业务流程参考模型的原始思想，理解了SAP为何如此组织业务流程。书中的参考模型既是方法论、也是知识库和工具，其中EPC方法论和四个核心问题（做什么、何时做、谁做、需要什么信息）更是理解后续SAP产品的钥匙。虽然出版较早，但是设计理念依然...

最近读完一本技术方面的旧书《SAP Business Blueprint - Understanding Enterprise Supply Chain Management》，记录分享一下。这本书由SAP内部专家撰写，深入阐述了业务流程参考模型的核心理念，并结合SAP R/3的系统架构，回答了一个根本性问题：SAP为何如此组织其...