在阅读之前，建议首先阅读以下日前的一份报道（20140313）：
《成败PC：豆瓣，移动布局不能再“慢了”！》
http://www.cyzone.cn/a/20140313/255158.html
其引言如下：
尽管杨勃对豆瓣的未来胸有成竹，但重心似乎仍在PC端，从资本的角度来说，投资人士对目前的豆瓣表现出更多的是担心：也许5年后，就没有人玩电脑了。
对此，本文正文回应如下：
豆瓣其实已经很不错了，精华都在。移动端什么的，不就是对于PC端的简化呈现装置么，有这么多高质量的用户，自然而然就会起来的。
豆瓣现在唯一的核心竞争对手，就是知乎。
只要豆瓣的核心优势在，那么来自于人人网，百度贴吧，其他的大部分的只会发鸡汤的社交网站（包括普通人使用的微信），以及一部分来自于微博，天涯的网友，还有大多数大学生，留学生，学术人员，都市白领，半白领，伪白领们，都会“源源不断”地进入豆瓣，导致其用户基数不断扩大。
豆瓣不是别的，豆瓣是对于肤浅，表层，不那么让人舒适的众多带着传统社会痕迹的网络群体的反动和革命。豆瓣是那些东西之外的一块尚未沦陷的高地。每一个在心理年龄上（不同于实际年龄）有所成长的（年轻）人，都需要经过豆瓣这一环节。
在大人们涌入微信和微博，在朋友圈和无边无际的信息杂音中寻找心灵鸡汤和混沌迷茫的网络存在感的时候，早先的年轻人们早已进入豆瓣，开始在自己的世界中找到秩序，并且创造出新的秩序了。
但是，豆瓣的高地地位也不是永远牢固的。受制于不断涌现的用户群体对于品味的淡化和同化作用，以及高端核心用户的部分流失，豆瓣作为越来越大的盘子，如何一边保持其独特的品味和个性，如何一边又能够接纳更多的用户而在商业上和投资者认可度那边获得成功，就成为了一个重要的问题。
有一部分顽强成长的生灵，忽略了豆瓣所提供了略带自由开放平等以及温情的环境，直接在传统书籍，社会险恶，以及个人钻研的世界中获得了更高的认知能力和更好的对于世界的掌控力，这些人理应也成为豆瓣的用户，不过却相对更多地活跃在微博，天涯，新浪的博客，以及少部分独立博客之中，或者直接在网络上缺乏存在。
然而，知乎的出现，使得这些更具创造力的人群直接涌入了知乎的怀抱。微博什么的，朋友圈什么的，豆瓣什么的，都比不上直接能够既长篇大论，又略带精妙和诙谐地回答别人对自己提出的问题这么有存在感和荣誉感。这既能体会自己的学识，又能服务社会，既能拥有粉丝，还可以梳理自己对于世界的认识。
所以，知乎和豆瓣会在一定程度上形成高低搭配的性质。但是如果其中一方想要更大地扩充自己的地盘，那么都不可避免地要和另外一方形成某种性质的冲突，即对于用户群的争夺。
比如豆瓣推出的小站，事情，以及现在的专栏阅读，都是在向这个主力的方向进攻。而知乎要更大地扩充自己的影响力，却无法跨过中文互联网上主要有价值的信息源有不可忽视的一部分其实在豆瓣上这一道坎儿。知乎能够在较多的专业领域横扫互联网的众多社区，却无法涉及雪球等相对专业和务实的社区。
值得一提的是，知乎能够将众多有价值的新生代生产力创造者的关系链条组织起来，形成对于新浪微博上知名人士关系链条的有力补充，却无法对其发起真正的挑战。像linkedin这样有着宏大构想的未来社交网络，也必然在中国丰富的关系链形态如微博，知乎，豆瓣，人人，天涯等社区的面前败下阵来。而百度贴吧，则必然扮演这些相对高端社区的更加大众而繁荣的基础社区。微信朋友圈什么的，只是企业内和对于互联网启蒙不足的人玩玩的。中国人口基数这么大，其分布的地理地域，经济地域，以及精神地域都很广泛，而且还在不断地出生中，所以微信的社交价值和商业价值，必然很好。但是也必然会被微信自己的越来越多的高级玩家抛弃，因为太平凡了，太无聊了，太杂乱了。
很明显，豆瓣的优势仍然在于，强大而丰富的“浸入式”社交体验，以及近乎无限可能的个人拓展空间。在豆瓣的某一个人群的某一个时间段的某一个兴趣三角地之内，会形成一个非常强大的相对稳固的兴趣中心，乃至于人际关系中心。而这样的“三角地”，很明显仍然在豆瓣的各个角落不断地生成当中。这众多“三角地”的不断生成的主要原因，乃是因为用户个人认知的发展的不同阶段所需要的相对稳固的周边信息支撑环境的自发生长，即找到适合自己的口味的圈子的过程。这些“三角地”互相之间还会有一定的转化，激励，和引导关系。可以说，QQ群在这一点上就远远比不上豆瓣，QQ群经常死掉，而豆瓣的兴趣热点不少则可以持续很长时间，并且在以后持续为豆瓣带来关注，人群，以及二次，三次，四次，五次发展的可能性。QQ用户和好友不丢失的原因，是因为熟人关系，豆瓣用户“死而不灭”的原因，是因为ta在豆瓣网上所留下的真实的成长印迹和与他人建立的相对真挚而永恒的关系，即使这种关系只是人生当中某一阶段的。
所以，豆瓣的核心优势仍然非常显明。即使从人群不断更迭，人群自己的内心世界不断更迭的角度来看，我仍然非常看好豆瓣，它能够经受时间的考验。
再多说几句好话，呵呵：
大家都在做MOOC，豆瓣阅读可以继续引领精神领域的时尚潮流；大家都在做导购，豆瓣东西可以继续帮豆瓣以及ta的用户在纷繁复杂的电商世界中找到自己的anchor；大家都在做看电影和打折，豆瓣电影和豆瓣活动则能够在电影和活动本身的意义当中找到自己的定位（用户看完打折的电影之后，到哪里寻找自己看的电影的意义？还是到豆瓣上）；大家都在做电子书阅读和个性化阅读，豆瓣本身的信息流，以及新近开始的豆瓣专栏订阅，则构成了中文互联网中不可忽视的独特的极其个性化的表达和体验。
豆瓣不可做的东西包括：新闻，政治，时评，媒体，O2O，考试培训。
豆瓣可以做但尚未完全做的东西包括：部分专业社区，轻电商，某种形式的百科（事情，东西），某种形式的问答（书影音），某种形式的建构性的轻型游戏（有较大风险，待议）。
豆瓣已经做得很不错，是核心资产，还需要让其继续引领潮流的东西包括：用户关系体验，用户信息流呈现，优质用户的加强。
**粗体** _斜体_ [链接](http://example.com) `代码` - 列表 > 引用。你还可以使用@来通知其他用户。